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廣東移動發(fā)展情況分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-5-5
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廣東移動,全國最大的省級電信運(yùn)營商,收入、客戶數(shù)、凈利潤占中國移動通信集團(tuán)公司比例約為1/6、1/8和1/6,2008年公司上繳稅收104.18億元,位列廣東納稅百強(qiáng)第二位,是一艘毫無爭議的通信“巨艦”。
2009-2012年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 2008年網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入達(dá)183.8億元人民幣，比2007年增長76.6％，為電信、I2009-2012年游戲機(jī)行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 縱觀2008年國外游戲機(jī)的銷售情況，無論是掌機(jī)還是主機(jī)，銷售旺季都集中在圣誕節(jié)前后，每一年的2009-2012年移動運(yùn)營及電信增值行業(yè)競爭格局與投 電信增值業(yè)務(wù)是指憑借公用電信網(wǎng)的資源和其它通信設(shè)備開發(fā)的附加通信業(yè)務(wù)，它實(shí)現(xiàn)的價(jià)值使原有網(wǎng)路2009-2012年移動硬盤行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 受到金融危機(jī)的影響，2008年IT行業(yè)并未迎來傳統(tǒng)的“金九銀十”銷售旺季。盡管大環(huán)境如此不妙
然而,“巨艦”乘風(fēng)破浪的背后,并非總是風(fēng)平浪靜,尤其是在今年,復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢和3G元年激烈的市場競爭,更讓人對這只“巨艦”未來的航程多了一絲擔(dān)憂:“巨艦”動力是否依然強(qiáng)勁?
廣東移動給出了肯定的答案。該公司在第一階段的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,認(rèn)清形勢,冷靜思考,創(chuàng)造性地提出“四破四立四發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念,致力于價(jià)值型企業(yè)的鍛造。更難能可貴的是,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)繼續(xù)秉承“榕樹之清涼回饋大地”的社會責(zé)任意識,以多項(xiàng)實(shí)際舉措帶動就業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè),助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會和諧共生,成為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的優(yōu)秀企業(yè)范例。
“四破四立”力促四大發(fā)展
廣東是全國改革開放的前沿陣地,廣東移動歷來是中國移動發(fā)展的排頭兵和領(lǐng)頭羊。當(dāng)前,廣東移動的發(fā)展同樣面臨諸如經(jīng)濟(jì)放緩、市場成熟、全業(yè)務(wù)運(yùn)營、TD發(fā)展、企業(yè)高效低成本運(yùn)作等一系列挑戰(zhàn)。
“危則變,變則通”,正如廣東移動總經(jīng)理徐龍所說:“如果在困難時(shí)刻能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展,不僅是對集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展新的重大貢獻(xiàn),也能夠充分證明廣東公司的能力與管理水平�！�
思路決定出路。面對問題,廣東移動以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),解放思想,理清思路,逢低布局,用“四破四立四發(fā)展”的總綱統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,既有“破”的勇氣與決心,也有“立”的智慧與策略,在困難的時(shí)局中初步實(shí)現(xiàn)了增長目標(biāo)。
廣東移動首先破除員工心中過度依靠新增市場拉動的觀念,樹立“拓增量、固存量、調(diào)結(jié)構(gòu)”協(xié)調(diào)發(fā)展的新觀念,通過經(jīng)營存量客戶、拓展黃金戰(zhàn)場、發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化精確營銷,在經(jīng)濟(jì)的低點(diǎn)為未來布局,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
針對“總量規(guī)模大,但部分人均指標(biāo)離全國還有差距”的現(xiàn)實(shí)以及過去“高增長、高成本”發(fā)展模式的日漸式微,廣東移動破除單純重視“總量”的固有思維,樹立講究“人均”指標(biāo)的新思維,積極推動企業(yè)從粗放型運(yùn)營到集約型運(yùn)營轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約發(fā)展。
作為最早一批推進(jìn)TD建設(shè)運(yùn)營的公司,廣東移動已經(jīng)累計(jì)投資50億元,2007、2008年累計(jì)建設(shè)基站5306個,其中廣州2717個,深圳2589個,在2G/3G切換、兩網(wǎng)融合等方面已積累了一定經(jīng)驗(yàn),但從總體上來看,仍有優(yōu)化的空間。因此,廣東移動的“第三破”提出要跳出2G運(yùn)營的舊模式,探索創(chuàng)新推動3G運(yùn)營的新模式。要求全體員工要在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下更進(jìn)一步、更上一個臺階,總結(jié)出更多切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)和方法,為整個集團(tuán)建設(shè)TD探索出一條新路,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一切創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展舉措的落腳點(diǎn)終歸是在執(zhí)行上。廣東移動在全公司范圍內(nèi)提出要破除不符合科學(xué)發(fā)展要求的不良作風(fēng),樹立積極落實(shí)和不斷突破的新意識。
實(shí)際上,早在今年初,廣東移動就已經(jīng)在公司內(nèi)部廣泛開展“三抓”活動,通過“抓作風(fēng)、抓落實(shí)、抓突破”確保年度運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展后,廣東移動更加強(qiáng)調(diào)杜絕在工作中的形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義、自由主義和山頭主義,從而形成一個風(fēng)正、心齊、人和的工作氛圍,夯實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),力求實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展。
“飲水思源”企業(yè)社會和諧共生
正如科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)發(fā)展必須是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)一樣,廣東移動在實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)穩(wěn)健增長的同時(shí),還將科學(xué)發(fā)展的觸角延伸至全社會,充分利用自身的信息技術(shù)優(yōu)勢帶動就業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè),助解社會燃眉之急,共同應(yīng)對金融危機(jī)。
何麗是四川樂山人,她近日經(jīng)歷了職業(yè)生涯的冰火兩重天。2005年,何麗即到東莞某玩具廠做工,一個月的薪水不錯,她省吃儉用,想利用這些日積月累的財(cái)富回老家經(jīng)營一個檔口。無奈去年底開始的金融危機(jī)讓何麗所在的工廠垮掉了,何麗失業(yè)。
就在何麗彷徨無助的時(shí)候,她從老鄉(xiāng)處得知“12580”在提供就業(yè)信息,抱著試試看的態(tài)度,她撥打了熱線,沒想到三天后收到“12580”回的信息,告訴她佛山某廠的用工需求。結(jié)果,何麗順利入職,小老板的夢想得以延續(xù)。
幫助何麗找到工作的“12580找工我?guī)湍闭菑V東移動面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢于今年初推出的大型社會就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,通過為1000萬外來工提供就業(yè)崗位信息促其就業(yè),從計(jì)劃推出開始到現(xiàn)在,已經(jīng)幫助了無數(shù)像何麗一樣的曾經(jīng)失業(yè)者。另據(jù)了解,廣東移動今年也啟動了大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)計(jì)劃、農(nóng)村營銷渠道就業(yè)計(jì)劃等一系列帶動就業(yè)舉措,彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任。
除了促進(jìn)就業(yè),廣東移動還著力推動創(chuàng)業(yè)。通過打造“移動便利站”線下實(shí)體營銷渠道平臺幫助大量社會人士以極低的成本開設(shè)店面�！凹t段子”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺將致力于打造100萬人齊創(chuàng)作、共創(chuàng)收的網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),已經(jīng)出現(xiàn)了年收入超過5萬的成功個案。
拉動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展也是廣東移動當(dāng)仁不讓的職責(zé)和使命。據(jù)悉,廣東移動將于2009年繼續(xù)投資近50億元,新建6000余個TD基站,在廣州、深圳市區(qū)實(shí)現(xiàn)深度覆蓋,在珠三角地區(qū)以及亞運(yùn)會舉辦協(xié)辦城市實(shí)現(xiàn)全覆蓋,在21地市實(shí)現(xiàn)熱點(diǎn)地區(qū)覆蓋。
業(yè)內(nèi)有關(guān)專家認(rèn)為,TD在廣東的先行先試和大規(guī)模建設(shè),對于促進(jìn)我省自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級,增強(qiáng)廣東經(jīng)濟(jì)核心競爭力都具有非常重要的意義。一是有利于拉動廣東的內(nèi)需。預(yù)計(jì)TD商用在廣東可拉動5個300億的市場(系統(tǒng)設(shè)備投資300億、配套設(shè)備投資300億、終端設(shè)備銷售300億、運(yùn)營收入300億、信息服務(wù)收入300億),對廣東GDP的拉動效應(yīng)非常巨大。二是有利于廣東打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。3G屬于名副其實(shí)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),TD商用將帶動芯片、設(shè)備、終端、軟件、集成等一系列高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(可形成數(shù)千家的廠商集群)的發(fā)展,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,這都將為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)注入強(qiáng)大動力,推動“廣東制造”向“廣東創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。
■記者觀察
內(nèi)外兼修方能基業(yè)長青
廣東移動歷來在中國移動集團(tuán)充當(dāng)領(lǐng)頭羊和排頭兵的角色,也是事實(shí)上的中國通信行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響深遠(yuǎn),處在開放最前沿的廣東企業(yè)感觸尤深,廣東移動也不例外。加之增長放緩、普及率高等“成長的煩惱”,廣東移動亟需破題之道。
適逢學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的廣泛開展,廣東移動以此為契機(jī),大刀闊斧地解放思想,在認(rèn)識上做足了功課,并將“四破四立四發(fā)展”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大理論成果,在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在自身努力發(fā)展的同時(shí),廣東移動仍然堅(jiān)持一貫的“飲水思源”企業(yè)責(zé)任理念,將自身的發(fā)展與社會進(jìn)步緊密結(jié)合在一起,既豐富了“科學(xué)發(fā)展”的內(nèi)涵,也打造了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的優(yōu)秀范例。
科學(xué)發(fā)展指向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,廣東移動切實(shí)有效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,不僅使得企業(yè)自身駛上科學(xué)發(fā)展快車道,也在盡一切努力全力幫助粵企應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī),從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,這種普世的價(jià)值觀與內(nèi)外兼修的發(fā)展理念一定會實(shí)現(xiàn)一個企業(yè)的基業(yè)長青。 - ■ 與【廣東移動發(fā)展情況分析】相關(guān)新聞
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